Management de transition
Une responsabilité concrète en finance et en opérations lorsque votre organisation a besoin d'un pilotage expérimenté dans le changement.
Notre approche
De l'ambitionà la réalité opérationnelle.
La transformation traverse les disciplines. Nous réunissons direction financière, compréhension de l'entreprise et réalisation technique, puis restons proches du travail qui fait passer le projet à la pratique.
Un regard expérimenté. Une implication concrète.
Notre pratique s'appuie sur 13 années d'expérience professionnelle antérieure d'un copropriétaire dans la finance et la transformation internationale. Nous y associons le développement logiciel et l'IA appliquée. Les intervenants, les responsabilités et les expertises nécessaires à votre mission sont convenus avec vous.
Une approche cohérente, adaptée à votre entreprise.
Comprendre l'entreprise
Partir de l'ambition, du contexte opérationnel et des décisions importantes. Examiner les personnes, les processus, les définitions financières et les systèmes avant de choisir la solution.
Contexte, priorités et périmètre convenu
Concevoir la trajectoire
Relier le modèle opérationnel cible aux exigences concrètes, aux responsabilités et au plan de mise en œuvre. Expliciter les dépendances, les arbitrages et les éléments de preuve nécessaires.
Orientation, responsabilités et plan de réalisation
Piloter et réaliser
Assumer le rôle convenu dans la réalisation, de la direction financière de transition au pilotage de transformation, aux ERP, aux données, à l'automatisation et au développement logiciel. Examiner l'avancement avec les futurs utilisateurs.
Livrables opérationnels, décisions et validation
Ancrer dans la pratique
Préparer l'adoption et le transfert pendant la réalisation. Convenir de l'exploitation, du support et de l'évaluation du résultat, en gardant les points ouverts et les prochaines priorités visibles.
Transfert opérationnel et suivi convenu
La responsabilité adaptée à la mission.
Transformation et mise en œuvre
Des expertises métier, ERP et données réunies au sein d'un programme, d'une implémentation ou d'une transition.
IA et développement logiciel
Des applications, des intégrations et des automatisations conçues autour des personnes et des décisions qu'elles doivent soutenir.